Gabriella Miranda – Consultora Educacional

Consultoria Educacional

Desenvolvo projetos estratégicos de educação corporativa e crio planos de ação eficazes para que as empresas implementem soluções de treinamento e desenvolvimento que gerem resultados mensuráveis.

A Consultoria Educacional é perfeita para:

Para RHs

que buscam resultados estratégicos em educação corporativa, mas se sobrecarregam com expectativas internas, fornecedores e equipes enxutas. Se você quer contratar os fornecedores certos, facilitar demandas, explorar o potencial do time, capacitar pessoas e mostrar o impacto dos resultados no negócio, este serviço é para você.

Para EdTechs e consultorias de educação corporativa

que precisam criar soluções personalizadas com rapidez e eficiência. Ideal para quem busca entregar soluções de aprendizagem alinhadas às necessidades dos clientes, minimizando refações e abrindo novas oportunidades de negócio.

Entenda como meu trabalho pode te ajudar

Imagine meu trabalho como a construção de uma casa, que perpassa pelas seguintes fases:

Na prática, isso significa:

Mapeamento de problemas de negócio:

Descubra e foque nas áreas que precisam de melhorias para resolver problemas importantes da empresa.

Construção de objetivos de ensino e aprendizagem:

Defina metas claras para garantir que o treinamento traga resultados reais e mensuráveis.

Identificação de stakeholders:

Entenda quem são as pessoas chave que podem apoiar e influenciar o sucesso do projeto.

Descrição de perfil(is) de público(s)-alvo:

Ajuste o treinamento às necessidades e características específicas dos participantes.

Estruturação de pilares de competência e conteúdo:

Organize o conteúdo de forma eficaz para desenvolver as habilidades que realmente importam.

Definição de jornadas de aprendizagem e critérios de certificação:

Crie um caminho claro e etapas de progresso para motivar e certificar a equipe.

Descrição de formatos de soluções de aprendizagem e cargas horárias:

Escolha o melhor formato e ajuste o tempo de treinamento para atender às necessidades dos participantes.

Seleção de tecnologias e plataformas de gestão de aprendizagem:

Utilize as melhores ferramentas para facilitar e gerenciar o aprendizado de forma eficiente.

Estabelecimento de regras de operação e ações de mediação:

Garanta uma execução suave e resolva problemas rapidamente com regras claras e ações efetivas.

Mapeamento de indicadores de sucesso:

Meça o impacto do treinamento para garantir que está trazendo os resultados esperados.

Criação de planos de ação para produzir e pôr em prática:

Desenvolva um plano prático para transformar ideias em ações concretas e eficazes.

Empresas onde já colaborei

Meu portfólio é vasto. Já atendi empresas do mercado financeiro, tecnologia, infraestrutura, petróleo, saneamento, logística, etc.

Sobre mim

Sou Gabriella Miranda, consultora educacional.

Desde 2007, tenho o imenso orgulho de apoiar organizações expressivas nos seus segmentos, como Banco Mundial, Bayer, CIEE, Embratur, Globo, IBMEC, John Deere, Martins, Monsanto, Petrobras, Samarco, Santander, SEBRAE, SENAR, TIVIT, VIVO e XP Inc., em seus avanços em soluções educacionais.

Quer saber por que eu abracei a educação como carreira? Porque eu acredito, de verdade, em duas coisas:

1) Que educação é o único caminho para transformação social, onde quer que ela se dê. Quem aprende nunca mais volta ao ponto em que estava antes e isso move o mundo!

2) Que todo profissional de educação, esteja ele dentro de uma escola, de uma empresa, de uma sala de treinamento ou ensinando em campo, tá fazendo o melhor que pode com o repertório que tem. E quanto mais rico for esse repertório, melhores vão ser as experiências de quem está lá na ponta aprendendo.

Somado a isso, vem a tecnologia. Eu gosto de pensar que as tecnologias estão a favor do ganho de escala e da potencialização do alcance que a educação tem.

Se isso faz sentido pra você, vem trocar uma ideia comigo!

1. Planejamento

2. Desenvolvimento

3. Operação